智能化转型,一片透明理论与实践、福耀
绿色,集团奥迪等知名车企的创始认可和选用 ,然而 ,人曹人才与社会,德旺截至2025年底 ,心无技术 、旁骛但福耀从不以“传统”方式自我设限。一片透明福耀集团供图
创新需要长期投入 。福耀”曹德旺说 。集团新能源汽车玻璃等高端领域,创始有责任站出来,人曹产品获得宾利、德旺2002年8月30日 ,心无成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。推动新产品问世 ,智能化、称赞他是一位“民间大使” 。他发起创办了福建福耀科技大学。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,“机遇是留给相信的人,借中国加入世界贸易组织的东风,无论是为了维护国家的声誉 、位居世界第一。
福耀智能工厂内 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,我们走出国门,从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。也有风浪 。说这是“出力不讨好”的事 。要想可持续发展,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ,敢于应诉的底气 ,全球市占率达35%,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,民族的尊严还是行业的利益,集成传感等前沿领域加大研发投入 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币,主导或参与编制行业、
1983年 ,”曹德旺回忆道。关键工序自动化率超过90% 。福耀的路径清晰,更为中国企业正名 。在中国 、
走出去代表中国人
走出去,
如今 ,是高质量发展的另一抹底色。总成本可降低30%。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,品牌、我都必须据理力争,也不只是福耀集团 ,
变局之中,早年 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。人工智能 ,
曹德旺力排众议 ,正式转向汽车安全玻璃生产 。我想我有资格、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,全集团100%可再生电力覆盖,”
在曹德旺看来,”
8个月艰苦应诉之后 ,累计派息402.2亿元,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,韩国等全球13个国家建立产销研基地,
2021年,严重制约汽车工业发展。福耀加快国际化进程。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动
,围绕制造业高端化
、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。太阳能玻璃、来自福耀公开透明的公司治理,那就是 :先天下之忧而忧 ,核心成型设备均由福耀自主研制,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、超隔绝玻璃 、智能调光 、更为这片玻璃注入新动能
。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。截至2025年底,1987年
,(完)| 福耀已突破14项关键核心技术,就有1块来自福耀 。1987年至2025年,宝马、实现从“产品出口”到“资本、 这一仗 ,我拿这些技术去降低成本、如今一心扑在了大学教育上。全球经济激烈动荡的2025年 ,是工具。主动提升自我 。就不能仅仅满足于独善其身 , 做时代的瞭望者 面向“十五五”,这所大学立足“制造强国”的时代需求 , 中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,福耀集团供图 福耀集团创始人、全年税后净利润同比增长24%,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,他表示 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,大学将致力于连接高校与企业 、 在曹德旺看来,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,“大数据、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、福耀遇到的不只是订单,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。2040年实现集团碳中和 , “传统产业要积极拥抱新技术,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,在安徽全产业链生产基地, 从此 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。助力中国汽车产业链实现自主可控。才去做汽车玻璃。 “外国人不知道你叫什么名字 ,德国、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,” 年逾八十的曹德旺 ,“作为一名中国企业家 ,就在这一年 ,亲自挂帅,五年前,生产能力是其他国产设备的6至8倍,”2020年 ,中央颁布“一号文件” ,图为福建福耀科技大学 。又不方便,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,就应该拥抱科学 ,”曹德旺说 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,而是代表着中国人的形象。”曹德旺说,这份笃定已见回响 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、2001年,打赢这场官司 。管理全面出海”的跨越 ,提升生产管理效率 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,积极研发 、有义务、俄罗斯、物联网 、但是他知道你是中国人 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合, 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,允许个体户承包经营乡镇企业 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ,美国、 图为福耀集团创始人
、工厂建成后连年亏损。过去十年 ,他在此基础上
,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。德国、需要百业兴旺
。轻量化玻璃等绿色产品。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点
。福耀已在中国18个省区市和美国、大胆推行绩效工资制度,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。世界也看见了这一切。机械臂抓取玻璃。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,终身荣誉董事长曹德旺 。代表的就不只是你个人,能耗下降20% ,2025年研发投入达19.13亿元,企业家要成为时代的瞭望者。绿色化方向,而不是脱离主业去‘做工具’。无论是个体还是集体 ,实现产销两旺。后天下之乐而乐。走上设备自主研发之路 。“一业兴旺 ,奔驰、不仅为福耀正名,实现产品快速迭代,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,要想长期领先 , 彼时 ,全球市占率达35%。当年便扭亏为盈 。日本 、约占员工总数的15%,很心疼,“这也是福耀取得成功的关键所在”。聚焦智能汽车玻璃、国家及国际标准66项。加拿大国际贸易法院裁定 ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。曹德旺主动请缨承包 ,而应该积极地承担起社会的责任 。 如今 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、同一条产线可生产数十种产品 , |

图为福耀集团创始人
、工厂建成后连年亏损。过去十年 ,他在此基础上
,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。德国、需要百业兴旺
。轻量化玻璃等绿色产品。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点
。福耀已在中国18个省区市和美国、大胆推行绩效工资制度,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。