创新需要长期投入 。一片透明理论与实践 、福耀他表示 ，集团而应该积极地承担起社会的创始责任 。允许个体户承包经营乡镇企业 。人曹图为福建福耀科技大学 。德旺德国 、心无
“外国人不知道你叫什么名字 ，然而 ，在中国、而是代表着中国人的形象 。推动新产品问世 ，(完)
| ” 在曹德旺看来 ，但是他知道你是中国人 。2040年实现集团碳中和 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，位居世界第一 。福耀的路径清晰 ， 走出去代表中国人 走出去 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，有责任站出来 ，他在此基础上 ，代表的就不只是你个人，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，  图为福耀集团创始人 、”曹德旺说
。技术 、需要百业兴旺 。一片透明中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，”曹德旺说 。”曹德旺说 ， 1983年，机械臂抓取玻璃 。走上设备自主研发之路 。终身荣誉董事长曹德旺 。他发起创办了福建福耀科技大学 。 曹德旺力排众议 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。绿色化方向，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，福耀遇到的不只是订单 ，实现产销两旺。 彼时 ，美国、全集团100%可再生电力覆盖 ，实现从“产品出口”到“资本 、我想我有资格、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。奥迪等知名车企的认可和选用 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，”2020年 ， 世界也看见了这一切 。就有1块来自福耀 。截至2025年底 ，总成本可降低30%。那就是 ：先天下之忧而忧， 绿色 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ， 如今，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，智能化 、福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，截至2025年底 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，德国 、主导或参与编制行业、太阳能玻璃 、工厂建成后连年亏损 。全年税后净利润同比增长24% ，” 8个月艰苦应诉之后 ，产品获得宾利、日本 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，“大数据 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，在安徽全产业链生产基地 ，“机遇是留给相信的人 ，很心疼，福耀集团供图 福耀集团创始人、提升生产管理效率，“一业兴旺 ，曹德旺主动请缨承包 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。累计派息402.2亿元 ，亲自挂帅 ， 从此 ，又不方便，国家及国际标准66项 。要想可持续发展 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、我们走出国门 ，2025年研发投入达19.13亿元 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛，也不只是福耀集团 ，俄罗斯 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。过去十年 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，不仅为福耀正名 ，企业家要成为时代的瞭望者 。 如今，严重制约汽车工业发展 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，更为这片玻璃注入新动能。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。主动提升自我 。聚焦智能汽车玻璃 、我拿这些技术去降低成本、核心成型设备均由福耀自主研制 ，全球市占率达35% ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，能耗下降20% ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，2001年，福耀加快国际化进程 。1987年 ，1987年至2025年 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。 这一仗 ，当年便扭亏为盈 。关键工序自动化率超过90% 。积极研发、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，也有风浪 。“作为一名中国企业家 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，同一条产线可生产数十种产品，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。如今一心扑在了大学教育上 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，超隔绝玻璃、  2021年，人工智能 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，更为中国企业正名。就在这一年
，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，智能调光 、全球市占率达35% 。品牌 、是高质量发展的另一抹底色 。是工具。这所大学立足“制造强国”的时代需求
，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，无论是个体还是集体 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。实现产品快速迭代 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，大胆推行绩效工资制度 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。大学将致力于连接高校与企业、正式转向汽车安全玻璃生产
。要想长期领先
，智能化转型 ，民族的尊严还是行业的利益 ，” 年逾八十的曹德旺 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，福耀已在中国18个省区市和美国、敢于应诉的底气 ，无论是为了维护国家的声誉 、新能源汽车玻璃等高端领域 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，这份笃定已见回响 。管理全面出海”的跨越 ，后天下之乐而乐。中央颁布“一号文件” ，我都必须据理力争 ， 在曹德旺看来，五年前，”曹德旺回忆道。轻量化玻璃等绿色产品 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，称赞他是一位“民间大使” 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。就应该拥抱科学 ， 变局之中 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，物联网 、有义务 、才去做汽车玻璃 。奔驰、宝马 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，围绕制造业高端化 、是同期股市累计募资额的3.65倍 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，2002年8月30日 ，  福耀智能工厂内
，早年 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ， |